HRM핵심영역(ER)
직원 관계(Employee Relations) 1.소개 직원 관계는 조직의 성공과 성장에 중요한 역할을 합니다. 오늘날의 치열한 비즈니스 시장에서 생산적인 직장을 구축하기 위해서는 고용주와 근로자 간의 건강한 관계를 조성하는 것이 중요합니다. 이 문서에서는 직원 관계의 중요성, 성공적인 관계의 필수 요소, 관계 구축 기술, 긍정적인 관계의 장점, 직면한 어려움, 법적 문제, 조직의 성공에 미치는 전반적인 영향에 대해 살펴봅니다. 직원 관계의 중요성 2.1 직원 관계의 정의 및 개요 직원 관계란 조직에서 고용주와 직원 간의 관계를 규율하는 상호 작용, 정책 및 관행을 말합니다. 여기에는 직원이 존중받고, 격려받고, 최선을 다할 수 있도록 영감을 주는 효과적이고 행복한 직장을 유지하기 위해 취하는 조치가 포..
HRM 핵심영역 (C&B)
3. 보상 및 복리후생(Compensation and Benefits) 보상과 복리후생은 인적 자원 관리의 필수 요소이며 개인과 조직의 성과에 큰 영향을 미칩니다. 고위 관리자와 전문가는 인적 자원 관리를 지원하기 위해 보상을 설계, 실행, 평가하고 이들과 지속적인 커뮤니케이션을 합니다. 보상은 직원의 업무에 대한 대가로 제공되는 금전적 및 비금전적 보상을 의미합니다. 보상에는 급여, 보너스, 인센티브 지급 등이 포함될 수 있습니다. 반대로 복리후생은 임금이나 급여 외에 직원에게 제공되는 간접적인 보상입니다. 여기에는 건강 보험, 퇴직 계획, 유급 휴가, 직원 서비스 및 기타 부가 혜택이 포함됩니다. 현대의 보상 시스템은 고정 대 변동, 단기 대 장기, 현금 대 주식, 개인 대 그룹의 네 가지 차원으로 ..
인적자원관리 주요 영역(key areas in Human Resource Management)
인적 자원 관리(HRM)는 조직 내 인력 관리와 관련된 많은 주제를 다루는 광범위한 분야입니다. 다음은 HR에 있어서 몇 가지 중요한 주제입니다: 1. 채용 및 선발(Recruitment and Selection): 이 영역은 기업 내 다양한 직무에 가장 적합한 인재를 유치하고 선발하는 것과 관련이 있습니다. 2. 교육 및 개발(Training and Development): 이 영역에는 다양한 교육 프로그램과 워크숍을 통한 직원 기술 및 전문성 개발과 신입 직원 온보딩이 포함됩니다. 3. 성과 관리(Performance Management): HR 전문가는 직원의 성과를 평가하고 개선하기 위해 성과 평가 시스템을 설계하고 구현하는 데 관여합니다. 4. 보상 및 복리후생(Compensation and B..